金牛奋蹄辞旧岁

，

玉虎昂首贺新春
。

世纪祥峰集团&湖南外建

2022年会盛典
，整个盛典分为

中高管管理培训

2021年度总结表彰大会

新春联欢 文艺汇演

三部分组成

在公司总部所在地长沙隆重举行。 

回顾2021
，展望2022。

中高管管理培训

DISC性格一直以来是国内外中大型企业广泛应用的一种人格测验，用于测查、评估和帮助人们改善其行为方式
、人际关系、工作绩效、团队合作、领导风格等，了解性格可以让我们在自我管理
、团队管理
、文化管理上有清晰的方向，同时了解性格可以让我们更有效的与他人互动，正所谓知已知彼
、知善则迁、知人善任
。

4D系统是NASA独有的世界上最先进的技术和团队建设的人才培养方式。4D卓越团队建设是一套可以帮助管理者快速识人、用人
，快速提升领导力
，快速改变团队工作背景的管理工具

。

董晓明老师

本次课程董老师通过一系列的互动式教学及体验式练习，结合当今心理学
、管理学最新研究成果
，带领大家从自身出发

，运用DISC性格分析出自己处于哪一个性格类型以及对应的行为特点

，并对自我进行全面剖析，进而从个人到团队
，分析团队管理的方法和八项团队管理行为。本次课程帮助大家如何通过了解自己的性格特征
，发现个人职业生涯中提升的方向并制定关键策略，解读员工潜藏的卓越才能、从而有效规划团队
。

合影留念

2021年度总结表彰大会

有这样一群人，他们带着一腔热情，把工作当成使命，把优秀当成追求，践行着世纪祥峰集团&湖南外建的企业文化
。他们做到了让同事满意，让领导满意
，让集团的品牌在磨砺中绽放出耀眼的光芒！大会对2021年度优秀奋斗者们予以表彰
，他们的事迹是我们学习的榜样，激励员工不断前行
。

01 优秀团队

法务部，合约部，人事部

02 优秀员工

优秀员工代表们精彩发言瞬间

副董事长致辞

董事长致辞

新形势

：机遇与挑战并存 困难与希望并存

2021年
，面对疫情严峻、建筑行业结构改变的外部挑战以及市场持续产出面临考验等问题
，以不懈努力拼搏的精神，发展内部优势
、抢抓外部机遇，乘风乘势实现公司稳步发展。

新思路：坚持战略引领  科学谋划未来

董事长指出
：一是要明确公司企业文化和战略定位，二是要制定有效发展策略。在新形势下，我们要持续夯实发展根基，围绕基础设施主业，提供优质高效的精品建筑；以盈利创效为核心、着力建构公司化、市场化运营体制，下大力气提升市场营销能力
、运营管控能力、人才管理能力
，为自身注入新发展阶段的时代内涵。

新举措

：夯基础练内功 拓规模提质量

董事长强调要探索与新战略相匹配的新举措，从四大板块出发
，打造新发展格局战略支点提供基础支撑。一是履约优先：强化履约管控体系、全面强化绩效考核。二是商务领先
：坚持标准化示范引领，聚力基础管理升级；重塑精细化成本意识，聚力责任目标管控；强化合规化经营理念，聚力招采双效提升
；打造系统化结算体系，聚力结算提质增效；健全差异化培养体系
，聚力人才梯队建设
。三是市场领先：要完善市场制度

，提升科学管理水平；内培外引，充实市场人才宝库
；强化激励，建立市场营销长效体制；科技创新

，投身新基建；整合资源
，保证落地
；扎根属地

，优化市场布局。四是品牌领先
：深化项目营销理念、深入推进文化兴企、厚植优势擦亮湖南外建品牌。五是人才培养
：坚持“人尽其才”和“赏罚分明”两大原则，建立公平、公开

、公正的用人环境
，强化开展后备中层干部提拔，完善考核激励机制，持续完善员工个体考核体系，完善公司评优评先管理细则
。

新春联欢 ▪ 文艺汇演

年会盛典第三部分为新春联欢文艺汇演
，由自行编排的节目和商演贯穿其中，把晚会一次次推向了高潮，现场掌声不断

。

现场精彩合集

三句半《工程管理那点事》

吉他弹唱《光明》

舞蹈《失恋阵线联盟》

小品《三毛保卫战》

朗诵《沁园春雪》

合唱《恭喜发财》

舞蹈《串烧1+1》

男声独唱《贝加尔湖畔》

女声独唱《慢慢》

二胡独奏《牧羊曲》

  “让我们的笑容充满着青春的骄傲，让我们期待明天会更好…” 伴随着一曲《明天会更好》，2021年会盛典圆满落幕！